Industri otomotif global sering dihadapkan pada berbagai gejolak, mulai dari krisis ekonomi, perubahan geopolitik, hingga disrupsi rantai pasok. Dalam situasi ini, ketahanan industri, khususnya di sektor produsen bahan baku, menjadi faktor krusial. Ketahanan industri memungkinkan mereka untuk bertahan, beradaptasi, dan bahkan tumbuh di tengah ketidakpastian. Produsen bahan baku otomotif harus memiliki strategi yang kuat untuk mitigasi risiko dan memastikan kelangsungan pasokan ke pabrikan mobil. Tanpa ketahanan industri yang memadai, seluruh rantai nilai otomotif bisa terancam. Sebuah studi oleh McKinsey & Company pada akhir 2024 menyoroti bahwa perusahaan dengan rantai pasok yang tangguh mampu pulih 20% lebih cepat dari gejolak pasar.

Strategi utama yang diterapkan produsen bahan baku untuk ketahanan industri meliputi:

1. Diversifikasi Sumber Pasokan: Bergantung pada satu pemasok atau satu wilayah geografis dapat sangat berisiko. Produsen bahan baku berupaya mendiversifikasi sumber bahan mentah mereka dari berbagai negara atau pemasok yang berbeda. Ini mengurangi dampak jika terjadi gangguan di satu wilayah. Misalnya, sebuah perusahaan baja mungkin memiliki kontrak pasokan bijih besi dari Australia, Brasil, dan Afrika, bukan hanya satu negara.
2. Manajemen Persediaan yang Cerdas: Terlalu banyak atau terlalu sedikit persediaan bahan baku sama-sama berisiko. Produsen menerapkan sistem manajemen persediaan yang canggih, seperti Just-in-Time (JIT) untuk mengurangi biaya penyimpanan, namun tetap menjaga buffer stock untuk komoditas-komoditas kritis. Teknologi AI dan analitik data digunakan untuk memprediksi permintaan dan potensi gangguan pasokan, memungkinkan perencanaan yang lebih akurat. Sebuah fasilitas penyimpanan cerdas di Kawasan Industri Cikarang, Indonesia, yang beroperasi sejak Februari 2025, menggunakan sistem otomatis untuk memantau level stok secara real-time.
3. Pengembangan Material Alternatif dan Daur Ulang: Untuk mengurangi ketergantungan pada komoditas yang rentan fluktuasi harga atau pasokan, produsen bahan baku berinvestasi dalam riset dan pengembangan material alternatif. Contohnya, mencari pengganti kobalt dalam baterai EV atau mengembangkan metode daur ulang yang lebih efisien untuk logam dan plastik. Ini tidak hanya meningkatkan ketahanan pasokan tetapi juga mendukung keberlanjutan.
4. Investasi pada Otomatisasi dan Digitalisasi: Otomatisasi dan digitalisasi di pabrik dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi kesalahan manusia, dan memungkinkan pemantauan real-time terhadap proses produksi. Ini membuat operasi lebih tangguh terhadap fluktuasi tenaga kerja atau gangguan lainnya. Penggunaan sensor dan data analitik membantu mengidentifikasi potensi masalah lebih awal dan memungkinkan respons cepat.
5. Kemitraan Strategis dan Kolaborasi: Produsen bahan baku menjalin kemitraan jangka panjang dengan pelanggan mereka (produsen komponen dan OEM otomotif) untuk memastikan visibilitas dan stabilitas dalam rantai pasok. Kolaborasi ini dapat mencakup perjanjian harga jangka panjang atau berbagi informasi tentang perkiraan permintaan.

Melalui strategi-strategi ini, produsen bahan baku tidak hanya melindungi bisnis mereka sendiri, tetapi juga memberikan stabilitas yang sangat dibutuhkan bagi seluruh industri otomotif, memastikan bahwa kendaraan tetap dapat diproduksi meskipun di tengah gejolak pasar global.